Masterclass cu Cristian COJOCARU


Strategic Business Development

Profitable Growth in a competitive landscape. How to go beyond the horizon

Vei beneficia de o abordare  structurată  și  clară  asupra  celor  mai  importante aspecte ale managementului strategic ce îți va permite construirea propriului plan concret de  dezvoltare  și  scalare  al businessului.

Ne vedem

Luni, 20 iulie, de la ora 11:00

Masterclass cu Cristian COJOCARU

”Profitable Growth in a competitive landscape”

De ce să participi la acest masterclass?


Echilibrarea creșterii și a rentabilității poate fi dificilă. Pe de o parte, îți dorești să atragi clienții cu prețuri mici, dar pe de altă parte, vrei să câștigați bani. Obținerea celor mai bune practici din ambele variante poate părea imposibilă, dar este destul de simplă, iar răspunsul îl vei primi în masterclass-ul lui Cristian.

În cadrul masterclass-ului vei descoperi:

Înțelegerea conceptului de management strategic

Construirea direcțiilor de dezvoltare strategică ale companiei

Stabilirea obiectivelor și a KPI-ilor de succes
 

Dezvoltarea planului strategic, componentele și structura acestuia

                                                                                                Crearea unui plan de rezervă

Cristian COJOCARU

Strategic Business Development


Cristian Cojocaru este expert în consultanță de business, cu peste 20 de ani de experiență în vânzări și management. 
A construit și condus cu succes echipe în companii precum Vodafone, Telekom, LG, Sony Ericsson și Samsung. 

 

În prezent este antreprenor și oferă servicii de consultanță de management și programe de training, acoperind arii precum managementul performanței, managementul echipei, managementul strategic, tehnici de negociere avansate și abilități de vânzări B2B/B2C.


Este pasionat de interacțiunea cu oamenii și de posibilitatea de a împărtăși experiență acumulată, dar și de a continuă să învețe, inclusiv de la oamenii cu care interacționează în fiecare zi. 

 

Ca antreprenor, a dezvoltat și livrat programe de training pentru cca 500 de oameni  și a oferit consultanță de management pentru cca 60 de companii.


Îi place să scrie, deși nu se consideră scriitor. Experiență din companii și pasiunea pentru scris s-au materializat în "Paradoxuri Corporatiste", prima carte din România despre corporații și corporatiști.
Se bucură de prezent, deși în egală măsură este pasionat de istorie și de modul în care această ne-a format.

Ce subiecte vom aborda în masterclass

Fii pregătit să iei notițe și să pui întrebări. 

  • Market Insight

    Descoperirea unei realități relevante, acționabile și anterior nerealizate despre o piață țintă, ca urmare a analizei profunde și subiective a datelor.

  • Setting strategic goals

    Este important să te concentrezi asupra obiectivelor care te vor ajuta să ajungi mai aproape de misiunea ta. Obiectivele strategice, stau la baza deciziilor de productivitate. Planurile strategice au diferite forme și dimensiuni. Indiferent de obiectivul în care lucrați, puteți găsi o strategie care să se potrivească.

  • Strategic planning

    Planificarea strategică este procesul de documentare și de stabilire a unei direcții a afacerii tale - evaluând atât unde te afli cât și unde vrei să ajungi. Planul strategic îți oferă un loc în care să înregistrezi misiunea, viziunea și valorile, precum și obiectivele pe termen lung și planurile de acțiune pe care le veți folosi pentru a le atinge.

  • G2M Strategy

    Strategia „Go to market” sau „to-market” este planul unei organizații, care utilizează resursele lor interne și externe (de exemplu, forța de vânzări și distribuitori), pentru a livra propunerea lor de valoare unică clienților și pentru a obține un avantaj competitiv.

  • Execution planning

    Planificarea și execuția sistemului operațional comun care prevede transpunerea unui curs de acțiune aprobat într-un plan de acțiune executabil prin pregătirea unui plan operațional complet sau a unei ordonanțe de operare. Planificarea de execuție este o planificare detaliată pentru angajamentul forțelor și resurselor specificate.

  • Contingency plan

    Un plan de urgență este un curs de acțiune conceput pentru a ajuta o organizație să răspundă eficient la un eveniment sau situație viitoare semnificativă care se poate sau nu să se întâmple.

Masterclass Cristian COJOCARU​

Cum se va desfășura

Masterclass-ul are loc prin  platforma zoom, după înregistrare vei primi datele de logare. 

Vei primi materialele de lucru imediat după înregistrarea în zoom

 

  • Completează formularul 

     

     

     

     

  • Achită taxa de participare la masterclass

    Achită taxa de participare, cu cardul direct pe site. 

     

     

  • Primești link-ul de înregistrare la masterclass

    Toată informarea se face pe adresa de e-mail furnizată de tine. 

     

     

  • Intră pe zoom la momentul stabilit

     

     

     

  • Primești înregistrarea masterclass-ului

    Ai înregistrarea la dispoziția ta pentru o lună de zile de la data primirii datelor de acces.  

Taxă de participare Continut Premium

65€ 

+ TVA

„Taxa de participare este subvenționată de Business Days și Cristian Cojocaru, pentru a vă facilita accesul în această perioadă la conținutul premium dezvoltat pe platforma Business Days”


20 iulie 2020

11:00

Locul unde se întâlnește nevoia cu expertiza

Locul unde te reinventezi, te dezvolți și înveți să te adaptezi.
Locul unde planurile tale prind contur.

Rezervă-ți locul la timp! Locuri limitate!​

0
0
0
0
0
0
0
0

Copyright © 2020 Business Days. Toate drepturile rezervate